iKOM ist eine internationale Beratung für strategische Kommunikation, Transformation und Stakeholder Management. Wir unterstützen Führungsteams dabei, Position zu beziehen, Orientierung zu geben, Vertrauen zu sichern und damit Veränderung wirksam zu gestalten.
Führungskräfte stehen permanent im Fokus der Öffentlichkeit. Ihre Reputation hängt davon ab, welche Aussagen sie wann in welchem Kontext kommunizieren. iKOM unterstützt C-Level Executives und andere Führungskräfte dabei, sie gemäß ihres Unternehmensauftrags in der Öffentlichkeit sowie im Umfeld ihrer Stakeholder zu positionieren.
iKOM unterstützt die Geschäftsführung und das Personalmanagement dabei, über strategische Kommunikation die Wirksamkeit von HR-Investitionen zu erhöhen: HR-Strategien in den Businesskontext setzen, Dialogführung zwischen unterschiedlichen Stakeholdern gestalten, Erwartungen zwischen Management, HR und Mitarbeitern steuern, Change – Maßnahmen ausrollen und operativ begleiten. Vertrauen und damit die Bereitschaft Veränderungen mitzugestalten fördern.
Hier geht´s zur HR-Kolumne: Mitreden reicht nicht!
„Vom Onboarding bis Exit: erfolgreiche HR-Kommunikation“
Wie Kommunikation entlang der Employee Journey Führung stärkt, Orientierung gibt und Bindung fördert.
Die nächsten Termine für den Zertifikatskurs: 25. – 26.November 2026. Jetzt anmelden!
Wie unsichtbare Spielregeln Zusammenarbeit, Macht und Erfolg bestimmen
Offizieller Erscheinungstermin folgt.
Meine neue Kolumne: Mitreden reicht nicht, thematisiert jeden zweiten Monat, wie HR-Kommunikation zum echten Führungshebel wird.
Kolumne: HR muss sich vom Befehlsempfänger zum strategischen Gestalter entwickeln. Damit ist vor allem gemeint, dass Personaler endlich die Sprache des Business lernen müssen.
Silvia Hänig hat für die Computerwoche den KI Einfluss auf Tech-Jobs analysiert
Silvia Hänig im Gespräch mit Simon Schnurrer von Oliver Wyman zur Widerstandsfähigkeit deutscher Zulieferbetriebe im globalen Wettbewerb
Silvia Hänig berichtet in der Computerwoche über die „Great Relocation“ der hiesigen IT-Profis.
Silvia Hänig spricht mit VDI-Nachrichten über das Personal Branding für Ingenieure
Silvia Hänig im Gespräch mit dem Heise Verlag zu den Karrierechancen von IT-Fachkräften, die sich trotz eines schwierigen wirtschaftlichen Umfeldes bieten.
Silvia Hänig analysiert für Connect Professional, wie sich IT-Jobs durch den Einfluss von künstlicher Intelligenz verändern.
Silvia Hänig im Gespräch mit dem KOM Magazin dazu, warum Interim-Management in der Kommunikation heute mehr ist als ein Feuerwehreinsatz
Silvia Hänig im Gespräch mit dem Munich Startup Portal dazu, warum Gründer*innen neben Kapital vor allem mentale Stärke auf ihrem Wachstumspfad benötigen.
Silvia Hänig im Gespräch mit hochqualifizierten IT-Experten und Anbietern darüber, wie die wirtschaftliche Lage den Kampf um die Aufträge verschärft
Silvia Hänig im Gespräch mit dem Venture-Capital Magazin, warum Wachstum und Innovation nur erreicht werden können, wenn es gleichberechtigte Chancen und faire Kapitalvergabe gibt
Obwohl IT-Fachkräfte heiß begehrt sind, fühlen sich viele im Job nicht genügend gefordert. Woran das liegt, zeigt eine aktuelle Studie.
Silvia Hänig im Gespräch mit der Süddeutschen Zeitung dazu, welchen Stellenwert weibliche Business Angel für female founder haben und dass es dabei nicht allein um die Anschubfinanzierung geht.
HR muss mehr kommunizieren – das scheint einleuchtend. Schließlich sollen die Stakeholder für die eigene Arbeitskultur begeistert werden. Damit die Sache nicht zum Blindflug wird, braucht eine professionelle HR-Kommunikation klare Strukturen. Silvia Hänig zeigt im Personalmagazin auf, welche Aspekte hier wichtig sind.
Auf Basis einer Erhebung beschreibt Silvia Hänig in der Computerwoche, welcher Management-Typ am ehesten in Fragen kommt, wenn es um die Umsetzung von KI-Projekten geht. So ein empathischer KI-Ingenieur wäre ja nicht schlecht.