Wahrheit
ist keine Frage von
Sichtbarkeit
und Mehrheiten.
Drei Dinge, die uns unterscheiden
Echte Werte vermitteln.
Unser Story-Development basiert auf dem Wesentlichen: wir sprechen die Sprache der Interessensgruppe und reflektieren ihre Bedürfnisse.
Der Mensch im Mittelpunkt.
Verständnis, Haltung und Gefühlswelt der Stakeholder dienen als Dreh- und Angelpunkt für unsere kommunikative Ausrichtung.
Das Thema bestimmt das Team.
Kommunikationskonzepte werden konsequent vom Thema, nicht von der Funktion oder den Medienkanälen her gedacht und umgesetzt.
Future Proof Communications & Leadership Strategies
- Stärkung oder Wiederherstellung Ihrer Unternehmensreputation
- Unternehmens/C-Level-Positionierung im Wettbewerbsumfeld
- Vertrauensaufbau bei neuen Stakeholder-Gruppen
- Go-to-market Strategien für Start-ups
- Female Leadership als Business Case etablieren und vermarkten
- Kommunikationsfunktion als Organisationsprinzip entwickeln (Newsroom)
HR Kommunikation & Employee Relations
- Kommunikation von HR und Führung an der Employee Journey ausrichten
- Mitarbeiterbindung: kommunikative Begleitung entlang der Lifecycle – Phasen
- Orchestrierung HR-Angebote und individuelle Dialogführung Beschäftigte
- HR-Kommunikation als Planstelle oder interdisziplinäre Einheit etablieren
Media & Influencer Engagement
- Entwicklung eines tragfähigen öffentlichen Meinungsbildes
- strategisches Themenmanagement (z.B. Wachstum / Transformation)
- Management von Content/Medienpartnerschaften
- Online-Performance & klassisches Media-Training für Führungskräfte
- Auf- und Ausbau eines Beziehungsnetzwerkes zu Medien und Corporate Influencern
- Strategisches Themenmanagement zwischen Earned and Social Media
- Mapping & Monitoring von Stakeholdern und Influencern
International Campaigning
- Zusammenführung landesspezifischer Kommunikationsstrategien
- Koordination internationaler Roll-outs (Technologien, Services, Studien)
- Aussteuerung international angelegter Medien/Reputations-Kampagnen
Female Recruiting Day 2021:
Silvia Hänig im Video-Talk mit Melanie Vogel (Geschäftsführerin Women &Work) zu den neuen kommunikativen Vorzeichen für Personalentscheider. Die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen, jederzeit um deren Gunst bemüht zu sein, gehört zur Kernaufgabe jedes Personalentscheiders. Vor allem jetzt geht es darum, ein Klima der Zugehörigkeit und Wertschätzung zu schaffen, Unsicherheiten und Ängste abzubauen. Anstatt einer Besetzungslogik müssen kommunikative Spielregeln erlernt werden.