Wahrheit
ist keine Frage von
Sichtbarkeit
und Mehrheiten.
Dinge, die uns unterscheiden
Echte Werte vermitteln.
Unser Story-Development basiert auf dem Wesentlichen: wir sprechen die Sprache der Interessensgruppe und reflektieren ihre Bedürfnisse.
Der Mensch im Mittelpunkt.
Verständnis, Haltung und Gefühlswelt der Stakeholder dienen als Dreh- und Angelpunkt für unsere kommunikative Ausrichtung.
Das Thema bestimmt das Team.
Kommunikationskonzepte werden konsequent vom Thema, nicht von der Funktion oder den Medienkanälen her gedacht und umgesetzt.
Executive Communications
- Analyse des Status Quo & Reputationsrisiken
- Entwicklung & Umsetzung von Thought-Leadership Strategien
- Entwicklung & Umsetzung von Kommunikationsstrategien für die Vorstandsebene
- Entwicklung & Umsetzung von Female Leadership Strategien
- Female Leadership als Business Case etablieren und vermarkten
- Konzeption & Durchführung von Kommunikations- und Medientrainings für Führungskräfte aus Top und Middle Management
Employer Relations
- Entwicklung & Umsetzung von Kommunikationskonzepten, die die interne Kommunikation an der Employee Journey ausrichten
- Mitarbeiterbindung: Entwicklung & Umsetzung von Kommunikationskonzepten, die Mitarbeitende binden und wieder eingliedern
- Orchestrierung von Personalstrategien mit lebensphasen-orientierter Mitarbeiterkommunikation
- Professionelle Kommunikation für Personalentscheider*innen
- Storytelling & Employer Branding Workshops für Personalentscheider*innen
- Ausarbeitung einer DEI-Vision und Erstellung von ESG-Fortschrittsberichten
Media & Influencer Engagement
- Entwicklung eines tragfähigen öffentlichen Meinungsbildes
- strategisches Themenmanagement (z.B. Wachstum / Transformation)
- Management von Content/Medienpartnerschaften
- Online-Performance & klassisches Media-Training für Führungskräfte
- Auf- und Ausbau eines Beziehungsnetzwerkes zu Medien und Corporate Influencern
- Strategisches Themenmanagement zwischen Earned and Social Media
- Mapping & Monitoring von Stakeholdern und Influencern
Reorganisation Kommunikationsbereiche
„Newsroom als Organisationsprinzip“
Die Organisation von Unternehmen verändert sich, meist allerdings ohne dabei auch die Kommunikation entsprechend neu aufzustellen. Die Folgen: Aktionismus, Silodenke, wenig Planbarkeit und am Ende meist ein reputationsirrelevanter Flickenteppich an Einzelergebnissen. Wir unterstützen Kommunikationsbereiche dabei, als kompetenter und integerer Servicebereich nach innen und außen wahrgenommen zu werden sowie Abläufe und Workflows transformativ und sinnstiftend auszurichten.
Female Recruiting Day 2022:
Silvia Hänig im Video-Talk mit Melanie Vogel (Geschäftsführerin Women &Work) zu den neuen kommunikativen Vorzeichen für Personalentscheider. Die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen, jederzeit um deren Gunst bemüht zu sein, gehört zur Kernaufgabe jedes Personalentscheiders. Vor allem jetzt geht es darum, ein Klima der Zugehörigkeit und Wertschätzung zu schaffen, Unsicherheiten und Ängste abzubauen. Anstatt einer Besetzungslogik müssen kommunikative Spielregeln erlernt werden.