Die besten
Erkenntnisse,
schreibt
die erlebte Praxis.
Ausgewählte Kommunikations-Offensiven, Stories & Kampagnen
Wikimedia Foundation
Wie muss eine neue Arbeitsweise aussehen, die auf veränderte Mediennutzungsgewohnheiten reagiert und Strategieumsetzung ins Tagegeschäft überträgt? Implementierung einer integrierten Kommunikation entlang des Newsroom-Prinzips.
„Mit Silvia Kommunikationskonzept- und struktur zu erarbeiten ist wie ein schöner gemeinsamer Ausflug aus dem Arbeitsalltag. Ihre Erfahrung und Empathie, ihr Wissen und Gesprächsführung haben mich auf neue Wege, klare Gedanken und für die Organisation passende Strukturen gebracht.“
– MAIKEN HAGEMEISTER –
(Kommunikationschefin der Wikimedia Foundation)
Hays Personaldienstleistung
Wie wollen wir arbeiten? Der führende Anbieter für Personaldienstleistungen antwortet auf diese zentrale Frage über seine Positionierung an der Schnittstelle zwischen Beschäftigungssicherung, Personalarbeit und individueller Arbeitsvorstellungen von Fach- und Führungskräften. Zudem wirkt er auf die öffentliche Debatte ein, indem er aufzeigt welche Auswirkungen die KI-Integration auf die Organisation, die Kultur sowie die Kompetenzen hat.
www.hays.de
Auth0 / Okta
Die prekäre Zukunft digitaler Identitäten im Spannungsfeld zwischen Kundenerlebnis, Datenschutz und Sicherheit.
www.okta.com
Bundesverband der Personalmanager (BPM)
Personalarbeit weiterdenken: Zwischen Purpose und Prepare – Personaler sind an vielen strategischen und operativen Fronten im Unternehmen gefordert. Auf der einen Seite müssen Arbeitsstrukturen radikal umgebaut werden, auf der anderen Seite müssen Kompetenzen und Fähigkeiten aufgebaut und entwickelt werden. Zudem ist da noch die Schere zwischen technischem Wettrüsten und kultureller Anschlussfähigkeit, was der Personalarbeit ebenfalls gern zugeschrieben wird. Uns geht es darum, dem Abgesang auf die Rolle der „Human Resources“ entgegenzuwirken, indem die Personalarbeit sich darüber positioniert, was sie wirklich bewegt (nicht was sie sein will), und damit die glaubwürdige Basis dafür legt, damit Menschen so arbeiten können wie sie wollen.
TWISE
Job-Sharing als kluger und personalstrategischer Hebel, um Teilzeit als Führungsoption zu etablieren und damit Gleichstellungszielen mit System zu begegnen. Twise schärft den Blick für diese Realität im Unternehmen und hilft Personalmanagement und Führung ganz praktisch dabei, ihre Talente-Pipeline systematisch und flexibel aufzubauen- und damit die Thematik „Zu viel Frau an der Spitze“ nicht mehr länger vom echten unternehmerischen Bedarf abzukoppeln.
REFERENZEN
Thomas Belker
CEO Precire
(ehem.)
„Ich habe Silvia Hänig über viele Jahre in unterschiedlichen Projekten kennen und schätzen gelernt.
Sie ist eine kreative Macherin, die Kunden analytisch, zukunftsorientiert und offensiv berät. Sie nähert sich Aufgabenstellungen aus unterschiedlichen Perspektiven und findet umfassende Lösungen. Mit ihrem Netzwerk zur HR-Community und wichtigen Medien schafft sie spielend den Spagat zwischen operativer und strategischer Kommunikation. Unsere Zusammenarbeit im Bereich künstliche Intelligenz war äußerst erfolgreich. Silvia gelingt es mit Leichtigkeit, ein alle Zielgruppen umfassendes Verständnis zu vermitteln, und sei das Thema noch so komplex.“
Dr. Elke Eller
Personalvorständin TUI Group
(ehem.)
Dass der Bundesverband der Personalmanager (BPM) heute als ein anderer wahrgenommen wird, haben wir der hervorragenden Arbeit von Silvia Hänig zu verdanken.
Durch ihre offensive und kreative Kommunikationsleistung hat sie der Öffentlichkeit den Blick hinter die Personaler-Kulissen gegeben und damit dem BPM zu einer starken und authentischen Stimme gegenüber Wirtschaft und Politik verholfen. Dazu gehörte vor allem die gemeinsame Entwicklung eines neuen Purpose (Proud to put people first), den Silvia Hänig zu einer modernen HR-Themenagenda ausgestaltete, um die Reputation des Verbands, seiner Präsidentin und dem Präsidiumsteam weiterzuentwickeln. Dank der innovativen Leistung in puncto Positionierungs- und Themenentwicklung hat der BPM heute ein anderes Gesicht bei seinen Stakeholdern – er ist zu einer modernen Drehscheibe für Meinungsbildung und Plattform für Vernetzung und Austausch der deutschen HR-Community geworden.
Marcel Ramin Derakhchan
Gründer & Senior Partner, dla digital leaders advisory
Dass die DLA heute anders wahrgenommen wird, haben wir der hervorragenden Arbeit von Silvia Hänig zu verdanken.
In kürzester Zeit hat Silvia unsere Marktpositionierung und -wahrnehmung signifikant verbessert. Ihr beeindruckendes Netzwerk, ihr herausragendes Verständnis für unseren speziellen Markt und ihre hochprofessionelle Zusammenarbeit zeichnen sie besonders aus.
